Formations


“Dis-moi et j’oublie. Apprends-moi et je me souviens. Implique-moi et j’apprends.”

Benjamin FRANKLIN

Des formations au service de l’humain

La qualité des relations humaines constitue le principal levier de la coopération et de l’efficacité.

Nos formations permettent de développer une agilité relationnelle et de poser les bases du travail collaboratif dans les équipes.

 

Exemples de thématiques proposées :

    • Communication interpersonnelle
    • Développement des soft-skills
    • Manager-coach
    • Prévention et gestion des conflits

 

Des formations sur mesure :

Nous prenons le plus grand soin à explorer avec vous votre demande en amont de notre intervention : le contexte de votre demande, vos besoins et attentes. C’est donc en collaboration avec vous que nous identifierons vos objectifs, pour répondre à vos souhaits le plus efficacement possible.

Nos formation allient des temps d’interactivité, d’apport théorique et de pratique de groupe pour permettre un apprentissage et une intégration rapides et ludiques. La pédagogie mise en œuvre privilégie l’expérientiel pour une implication maximale des participants.

NG EVOLUTION est un organisme de formation qui répond aux normes de qualités exigées par le Datadock. Toutes nos formations sont éligibles à des financements par les acteurs de la formation professionnelle.

Apprendre autrement avec le Codéveloppement professionnel


Venue du Canada, c’est une approche de formation innovante qui s’appuie sur la puissance de l’intelligence collective pour favoriser le développement des compétences professionnelles.

Les participants grandissent dans leur pratique, tout en contribuant à l’évolution des autres. Les sujets traités sont des problématiques du terrain, des préoccupations ou des projets vécus par les participants dans leur situation présente. En mettant l’accent sur le partage d’expériences, sur la réflexion individuelle et collective, la méthode vise à mieux comprendre et mieux agir sur les situations vécues. Elle favorise aussi la résolution de problèmes particuliers et la remise en question de certaines pratiques.

Le groupe de CODEVeloppement se conçoit aussi bien en intra qu’en inter-entreprises. Il se compose de 4 à 8 personnes, managers, chefs de projets, responsables RH ou chefs d’entreprises qui vont se réunir environ une fois par mois, pendant 6 à 8 mois.

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer, de consolider leur pratique. » (Adrien Payette)

Notre pratique se réfère au code de déontologie de l’AFCODEV http://www.afcodev.com

Quelques témoignages ici